但是,如果从消费者与企业之间长远关系的角度来衡量,企业的得失又如何呢?产品品质与品牌承诺的不一致,可能导致消费者信任的丧失,对当下市场的贪婪攫取,使得品牌关系很难持续延伸、品牌内容缺乏运营模式的支持,很容易被竞争对手模仿,差异化定位只能凑效一时。这样做的结果,是本来相当微薄的品牌资产为零甚至为负。对产品的盈亏,企业有完备的账目,但没有企业会记录和计算品牌资产的损益。品牌究竟能为企业带来什么好处?

我的品牌是什么?这个问题看似荒谬,企业如何会不知道自己的品牌是什么?也许没有企业家不知道自己拥有的品牌叫什么,但是这个品牌是什么,却并非人人都了然于胸。在调查中,陈富国发现了一个奇怪的数合肥定位咨询据落差,有多达73%的受访企业都对品牌进行了核心合肥定位咨询理念和价值观的定义,但是却只有30%的企业深入阐述过品牌意义。仔细研究之后才发现,原来那些没有阐述过品牌意义的企业,其对品牌理念和价值观大都停留在非常模糊和抽象的表述上,例如"争创世界品牌,实现产业报国"、"积极进取,追求创新"之类。这些泛泛而谈的"伪定义"根本没有办法进行进一步的阐释和分解,更加无法指导企业的具体品牌运作。

我们常常听到这样的说法:我们的企业到了该做品牌的时候了,现在我们还在为生存而战的阶专业合肥定位咨询公司有哪些段,等我们有钱的时候再做品牌也不迟,某某企业终于做出了品牌。其实,品牌并非行有余力才去做的事,也不是钱多就多做、钱少就少做,合肥定位咨询没钱就不做的事。持这些说法的人实际上暗中把做品牌与做广告几乎等同为一了。这是一种颇具中国特色的偏见。做品牌不是企业正常的经营活动之外的行为,它从一开始就是经营活动的一部分。

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