一次做对 让品牌少走弯路
品牌总监:石开
一次做对 让品牌少走弯路
三人形思定位设计让产品挖掘潜在顾客的需求,通过差异化定位及独特的视觉,
占据顾客心智指导购买的过程。
为同质化竞争
界定差异化价值
做得更好,不是一种差异化,做得不同才是差异化。或者用不
同的方式做事,或者做跟别人不一样的事。
为品牌诉求更好的
得到顾客的认同
在产品过剩同质化的今天,竞争的核心不仅仅是生产端,不仅
仅是渠道端,而是消费者心智。
为品牌打造具有
差异化定位的视觉个性
让产品具有很强的
视觉个性
相关案例
天津 TIANJIN
天津市西青区宾水西道399号天软创魔方B区508
北京 BEIJING
北京市
长沙 CHANGSHA
湖南省长沙市
温州 WENZHOU
温州市鹿城区南塘一组团商务大楼1702
色彩是视觉传达中十分重要的组成部分。色彩整体的运用原则即“局部对比,总体协调”,也就是说,整体色彩效果应该是统一的,只有局部的、小范围的地方可以有一些强烈色彩的对比。在色彩的运用上,设计者可以根据主题内容的需要,分别采用不同的主色调。
——主攻少儿英语教育瑞思把目标锁定在拥有300亿元规模的中国少儿英语教育培训市场,事实上少儿英语也是整个英语教育市场中利润最高的部分。其推出产品主要有服务5-12岁儿童的“瑞思学科英语”和针对于3~5少儿教育机构vi设计岁幼儿的“瑞思玛特”。瑞思吸引风投的理由主要有三个,首先英语教育采用“浸入式”环境教学,培养纯正英语思维,不强调应试概念。在中国,瑞思是第一家采用“浸入式”教育的机构。孩子们浸入在全英文的环境中,最终不得不用英语去听,去想,去表达。除了“浸入式”的英文环境,少儿英语教育还建立在学习语文、数学、科学等学科知识的基础上,以学科知识为载体进行学习,联系运用,最后让孩子养成用英语去少儿教育机构vi设计塑造了什么思考和表达的习惯。其次教学美式。瑞思严格按照美国基础教育的教学目标进行。据公司人士介绍,在瑞思,孩子们6人一桌,形成一个团队,很多作业是以团少儿教育机构vi设计队为单位来完成,锻炼他们的团队协作能力;每个孩子都有机会成为小“Leader”,锻炼其管理设计、分工以及协调等能力,也就是瑞思所定位的项目管理能力;作业完成后,小“Leader”上台用英文进行演讲,锻炼其演讲演示能力。这样,小学员不仅学会了分享,并且敢于表现自我。第三是借鉴麦当劳式少儿教育机构vi设计的连锁做法。在瑞思的体系中,老师只是一个引导者的角色,标准化的课件使用率达到70%~80%.瑞思教育的“产品化”、“服务化”、“标准化”能够提供可规模化的商业模式,支撑其实现快速的复制。
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