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在品牌连锁化扩张的道路上，看好“直营+深度加盟”模式对于家长而言，早幼教领域很难诞生可直接量化的、标准化的评价体系，因此品牌是家长做出选择时的直接影响因素，这就反向催生了我国早幼教机构品牌化发展的趋势。而大型连锁品牌机构在规模化经营后，一方面可以通过加大师资培训、教学内容研发的投入来解决行业内普遍的师资力量不足、课程质量不高的痛点，另一方面也可利用规模化的优势面对整体行业房租成本、教师成本上升的趋势，同时在申请园所开建的同时也拥有较强的议价能力，加快申办流程，具备小作坊式早幼教机构无法匹敌的优势。综合来看，我教育品牌品牌设计们看好头部品牌利用“直营+教育品牌品牌设计是什么深度加盟”的综合模式来实现连锁化扩张：一方面，利用直营模式在核心城市塑造品牌，沉淀教学、服务等核心竞争力，为加盟的扩张做好自身基础建设和示范效应;另一方面，利用深度加盟的模教育品牌品牌设计式来实现全国范围内扩张，获取市场，进一步扩大品牌影响力。“深度加盟”模式指的是不仅仅品牌的输出，还包括标准化的服务流程、装修设计、教材较具、课程内容、师资培训等深度服务，乃至涉及股权合作、参股共建等。

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16、教师常常忘记，品德首先是在人们相互交往中形成的。伟大的义务感，只教育品牌品牌设计有当它能在生活实践的每一步中得到生动体现时，才能成为人的行为准则。在培养未来的一代人时，我们应当首先在个人领域，即在青年人靠良心的驱使而产生并得到控制的相互关系领域里，培养最纯洁，最富有人道主义的情感。　　——苏霍姆林斯基　17、自我教育需要有非常重要而强有力的促进因素——自尊心、自我尊重感、上进心。　　            　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——苏霍姆林斯基

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