品牌设计_标志VI_包装画册_店面空间设计-三人形思品牌定位设计-餐饮教育等行业品牌设计_logo标志_品牌网站建设

公司的新产品即将面世，如何才能使它吸引众多顾客?你对自己的老板、工作颇为不满，但是你又不知怎么做才能两全其美?在教育孩子的时候，如何正确灌输科学、积极的价值观?……当你面对这些问题时，你会采取什么方法解决?要想解决这些问题，仅用温和的方法是很难的。本书告诉你的是，有时候，你需要有所创新，只有黏性创意，才能让你更加成功。

本书先讨论商业剧变、认知革命，再告诉大家心智的规律，继而了解品类以及定位的方法，再谈到信任状、聚焦经营、战术模型；*后分享给大家几位企业家与企业的故事，他们与作者团队并肩作战的几年间，相继摘获了定位的"果实"。

冯卫东在商业实践中结合多元学科知识对定位理论进行系统升级，提出了顾客价值配方、战略二分法、品牌商业模式、品类三界论、品牌战略五阶段等新的理论，并总结出品类命名、品牌起名、定位广告“二语三性法则”等清单化工具。 本书是作者历经18年投资生涯，用百亿投资验证的经验总结，希望能帮你避免方向性错误，少走弯路，不踩大坑。

《定位》阐述了“定位”观念的产生剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道

只有把你的品牌故事讲好，讲得有打动力，能激发人们的消费欲望，才能梳理出企业真正有效的品牌战略。正如老子所言“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，让我们从讲好一个具体而微的品牌故事开始，剖析企业常见经营观念的错误，学习如何正确理解顾客与竞争、如何确立品牌定位以及如何围绕顾客认知的建立来构建运营配称。

《22条商规》将定位理论的精要总结为22条简单、明晰的定律。

不同于传统的“自上而下”的营销模式，《营销革命》反其道而行，提出了“自下而上”的营销理论：必须深入商战一线，先寻找一个有效的战术，再围绕它建构起相应的战略

把简单的东西复杂化，是造成营销混乱的罪魁祸首，用“显而易见”的常识思考商业世界的真相，则是终结营销混乱的解决方案。

“定位”的含义是要在顾客心智中占据一个概念，而不是对产品做些什么。 商战的最终战场是心智，越了解心智的运作规律，就越能更好地了解定位是如何发生作用的。 在这个飞速发展的世界中，“变化”已经成为一个越来越重要的因素。随着时间推移，有些公司在顾客心智中已经失去了焦点，有些公司背后的市场发生了变化。“新定位”就是解决这几类企业战略问题的答案。