一次做对 让品牌少走弯路
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  • 编辑:湖南
  • 时间:2022-01-04

美国著名节目《60分钟》从一周一次延伸为一周二次到三次也成功了。而上海电视台的《纪录片编辑室》以真实反映社会生活获得观众首肯成功后,又于1996年推出了以凡人琐事为题材的纪录片栏目《纪录片编辑室20秒》,本来希望借助老品牌的知名度做品牌延伸,结果观众根本分不清两个栏目的区别,使得新老栏目的收视率均出现滑坡,以至于新栏目出世不到一年就关闭了。因此,我们要充分认识到品牌延伸的风险,实行主副品牌是实施品牌延伸战略的一个可取方式。在主品牌不变的前提下,为延伸的新媒介产品增加副品牌是规避延伸风险的有效手段之一。这样可使媒介北京cis设计品牌的各种产品在受北京cis设计众与消费者心目中有一个整体的概念,又在各种产品之间形成一定的比较距离,使产品在同一中保持差异性。这样更容易取得品牌延伸的成功。

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(1)高校本身的体制局限。由于长期积累和遗留下来的问题较多,高等教育还处于既对社会封闭又自身封闭的“双重封闭”状态的影响中,缺乏办学的自主权,被动接受政府及其主管部门的指令性计划还很多,而从CIS的发展历史经验看,只有股份制企业、民营企业等在市场经济发展拥有较大自主性与主动性的组织实体才更适合CIS的生存和发展。高校的体制转化到有利于UIS的生存和发展,尚待时日。

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从不同点来看,首先CIS有除了有对外职能,还有对内职能,而品牌只有对外职能。CIS对内提高员工的凝聚力,对外识别上主要是针对供应商、协作单位、经销商、股北京cis设计东、政府等方面,而不是消费者,而且CIS也没有准确的市场定位,更国外优秀的汽车部件行业品牌设计作品欣赏[三人形思品牌设计]推荐_北京cis设计没有树立品牌的个性。品牌是具有明确的市场定位的,具有品牌个性,这些都是针对目标消费者而言的。其次,CIS是以公司的绩效和管理为主,其目的是为了有效地进行企业资源整合,方便管理,以建立企业形象,而品牌是以创造品牌的价值和意义为主,其目的是为了占领市场,提高市场占有率,达到有效营销,创造出利润。

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